乡亲们心裏很感动，京津冀高有什麼掏心窝的话都对他说。

第一是探路者，质量没有经验可循，未知的风险不可控。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，发展但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

对于蒙特利尔奥运会的教训，曲｜愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。准备是安全港，产业花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。为了筹备一部动画片，协同皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，协同为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

但有些时候却是肥尾分布的，京津冀高这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。因为兴建各项体育馆开支甚大，质量主场馆建造过程困难重重，质量很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

发展（作者吴晨为财经作家。

此外，曲｜理解这些案例的分布状况也很重要。外部视角看到整体、产业看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

其实，协同并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。京津冀高大项目做好细致的准备非常重要。

相反，质量建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。所谓厕所实验，发展就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

(责任编辑：舟山市)

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